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诺威达研發管理體系咨询项目

诺威达研發管理體系咨询项目

企業名稱

深圳市諾威達科技有限公司

所屬行業

電子

 

       诺威达科技有限公司成立于2007年,是专业的车载電子产品方案提供商。凭借专业的技术、丰富的经验及优质的服务,成为国内最大的车载GPS导航方案提供商。从2008年下半年,公司投入大量人力开发车载导航娱乐一体机,针对不同客户群体设计不同的解决方案,现已成为车载导航娱乐一体机方案的领导者。

       如何用优质的产品去撬动更为广阔的市场?提升公司整体研发能力和效率是关键。中天華夏咨詢分别在2012年、2013年、2014年对诺威达科技实施研发管理人员技能提升、产品研發管理體系建设等咨询服务,取得了丰硕成果。


咨詢範圍

       中天華夏咨詢顾问团队为该企业实施了产品及研發管理體系的咨询。具体咨詢範圍包括以下几点:


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項目收益

       该项目历时10个月,在企业内部共完成以下重点工作,充分达到项目初始时确定的目标:

       

       1)明确各个部门及岗位职责。

       2)建立起了産品經理的岗位,打通贯穿全流程、全生命周期的端到端产品开发&管理体系

       3)优化PMO运作流程,改善和提升了项目运作效率

       4)通过梳理和优化産品開發流程,显著提升了该公司的产品开发和测试效率,产品质量显著提升,客户满意度显著提高。


       项目实施后,中天華夏咨詢顾问继续为其提供了6个月的跟踪辅导服务,该体系目前在诺威达公司运行良好。


       客户公司表示:中天華夏的專業咨詢隊伍是項目成功的關鍵保障,公司整體運作效率得到了大幅的改善和提高,諾威達的項目是他所經曆的咨詢項目中最爲成功的一個。


咨詢現場

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