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研發組織設計包括以下几项内容:

1、研發職能組織架構設計(部門劃分及部門職責定義)

2、研發跨部門團隊結構及運作規則設計(包括決策、産品、項目等跨部門團隊)

3、研發關鍵崗位及角色職責定義


       研发组织必须结合工作流程来设计,管理流程的清晰明确是组织设计的基础和前提。

       通常,我们必须先定义流程,然后从流程中梳理出所需要的角色和职责,再将相关的职责赋予合适的部门或岗位。因此,通常研發組織設計并不作为独立的咨询内容,而是作为体系建设的配套模块来定位。


研發組織設計


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